Avaliação de Desempenho com Foco em Competências

A avaliação de desempenho com foco em competências deve mensurar a entrega do colaborador, ou seja, não basta ter a competência, é preciso materializá-la.

Para isso, a avaliação de desempenho com foco em competências deve mensurar a qualidade da execução das responsabilidades do colaborador constantes na descrição de função e também apurar as metas atingidas. Um sistema de Gestão por Competências alinhado com a missão, a visão e os valores organizacionais apresenta os pontos de desenvolvimento dos colaboradores para o alcance desses objetivos. Isso faz com que a empresa tenha foco, seja mais eficiente, mais produtiva e competitiva.

OBJETIVO
Desenvolver uma ferramenta que permite avaliar e mensurar, de modo objetivo  e sistematizado, como cada funcionário está desempenhando o seu papel dentro da empresa, o quanto se está, ou não, correspondendo ao que ela espera que seja realizado na função que ocupa.

PLANO DE TRABALHO / ETAPAS:
- Definir aspectos que serão avaliados junto a direção da empresa (competências)
- Definir o tipo de avaliação a ser realizada e seus objetivos
- Levantar informações: onde estamos – onde queremos chegar
- Preparação de avaliadores (curso para multiplicadores do processo de avaliação de desempenho) carga horária 8 horas
- Definir cronograma para realização de sensibilização e conscientização para participação eficaz de avaliadores e avaliados
- Elaborar o questionário de avaliação
- Validar o questionário
- Aplicação e mensuração de resultados
- Feedback
- Elaboração de plano de ação para os aspectos que precisam ser desenvolvidos nos colaboradores.

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