Analista de Treinamento com foco em resultados

Analista de Treinamento com Foco em Resultados

PÚBLICO ALVO: Profissionais de RH e das diversas áreas envolvidos em treinamento e desenvolvimento de pessoas, que desejam adquirir conhecimentos e desenvolver habilidades relacionadas à de educação corporativa.

OBJETIVO: Ensinar técnicas para facilitar as atividades de diagnóstico das necessidades de treinamento, planejamento, execução de programas de desenvolvimento de talentos, avaliação e validação do processo.

Evidenciar o papel estratégico que o analista de treinamento representa no contexto do aprimoramento das competências técnicas e comportamentais da educação corporativa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Aspector Gerais
- Estratégias para evidenciar a importância do alinhamento entre as ações de treinamento e desenvolvimento, e as metas organizacionais com objetivo de garantir os resultados.
- Parâmetros para construção de normas e políticas de T&D.

- A gestão do conhecimento e as novas necessidades do mercado.
- Diretrizes para treinamento: norma NBR 10015/2001.

- Diagnose das necessidades de treinamento com foco em competências e resultados.

Levantamento de Necessidades de T&D

- Técnicas para identificação de necessidades de treinamento.
- Definição de indicadores numéricos e referenciais.
- Modelos para identificação de necessidades em T&D.

Preparação de programas

- As diferenças entre o processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas.

- Planejamento estratégico e as etapas do treinamento.
- Critérios para elaboração de Programas focados em resultados.
- Definição de prioridades e objetivos.

Metodologias de aprendizagem

- Escolha do método adequado.
- Estratégias para relacionar as dinâmicas de grupo com o conteúdo do treinamento.

- Estratégias para otimizar as apresentações e transmitir conteúdos de forma objetiva e eficaz.

- Ensinar técnicas para facilitar o processo de aprendizagem dos treinandos.

- Recursos para perceber as características dos grupos e identificar os canais de comunicação que estão disponíveis.

- Rapport como ferramenta essencial para estabelecer sintonia com o grupo e facilitar a assimilação de conteúdos.

- Utilização de metáforas como ferramenta complementar de conteúdo a ser desenvolvido.

Avaliação e validação de T&D

- Método para: compreender e elaborar formas de mensurar resultados de treinamento.

- Acompanhamento, avaliação nos níveis de reação, conhecimento, aprendizagem, validação e retorno sobre investimento.

- Ferramentas e estratégias para avaliação e medição de resultados.
- Relação causa e efeito em T&D.

METODOLOGIA: Exposição interativa estimulando a associação da teoria com a prática, através de jogos e simulações de situações para facilitar a aprendizagem de forma descontraída e produtiva.

INCLUSO: MAATERIAL, CERTIFICADO, COFFE BREAK.

CARGA HORÁRIA: 8 horas.

INSTRUTORA: Ivone Gomes

INFORMAÇÕES GERAIS:

DATAS:

TURMA 1 :

DATA: 25 DE MAIO DE 2010 – TERÇA-FEIRA

HORÁRIO: DAS 8:30HS ÀS 17:30HS

TURMA 2 :

DATA: 12 DE JUNHO - SÁBADO

HORÁRIO: DAS 8:30HS ÀS 17:30HS

INCLUSO: MATERIAL DIDÁTICO, COFFE BREAK E CERTIFICADO.

INVESTIMENTO: R$250,00
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